Waarachtig leiderschap: op weg naar succesvolle teamprestaties

 

Traject voor managers die succesvolle teams willen begeleiden en daarbij alles uit zichzelf en hun team willen halen

Als manager ben je vast wel eens tegen een van de volgende problemen aan gelopen?

  • Je gaat een situatie in je team uit de weg terwijl je allerlei signalen krijgt dat er iets van je wordt gevraagd.
  • Je wilt graag iets benoemen en bespreken in je team, maar kunt of durft dit niet.
  • Je worstelt met je eigen waarden en de kant die de organisatie opgaat.
  • Je staat met je mond vol tanden als medewerkers aan je vragen wat jij vindt van de verandering.
  • Je verspilt veel tijd en energie aan zaken die er niet zoveel toe doen.
  • Je weet niet meer waar jij precies voor staat.

En bij al deze situaties ben je heel hard voor jezelf geweest, je bent hard gaan werken, je bent heel erg aan het piekeren en hebt jezelf dingen ontzegt. Tot nu toe heeft dit niets opgeleverd.

 

Je hebt als manager al veel bereikt:

-          Je hebt veel ervaring

-          Je staat redelijk stevig in je schoenen

-          Je hebt al de nodige managementtrainingen gevolgd

-          Je hebt je eigen stijl ontwikkeld

 

Maar je bent er nog niet! Je verlangt naar een situatie waarin je:

-          Helder hebt waar je voor staat.

-          Jezelf elke dag recht in je ogen kunt kijken.

-          Je tijd en energie besteed aan zaken die er echt toedoen.

-          Trouw blijft aan jezelf in een omgeving die steeds verandert.

-          Meer lol en rust in je werk als manager ervaart.

-          Successen en resultaten bereikt met jouw team zonder dat je iets van bovenstaande hebt moeten inleveren.

 

Dan is dit traject op jouw lijf geschreven.

Ik heb een traject ontwikkeld voor managers die trouw willen blijven aan zichzelf ook als de omgeving steeds verandert. Managers die geen zin meer hebben om zich machteloos te voelen bij besluiten waar ze niet achter staan. Die geen concessies meer willen doen aan hun loyaliteit. Managers die zowel hun invloed willen hebben als hun integriteit willen behouden. Ik noem dit Waarachtig Leiderschap. Ik geloof erin dat managers die vanuit waarachtigheid leiding geven aan zichzelf en hun team, organisaties succesvoller maken en leuker om mee en voor te werken.  Managers die waarachtig zijn handelen wanneer het nodig is en creëren voorwaarden om hun team te laten excelleren.

 

 

Resultaat van dit traject

Na dit traject:

  • Heb je helder waar jij voor staat;
  • Heb je ideeën hoe je dit ten gunste van de organisatie kunt inzetten;
  • Weet je wanneer jij jezelf optimaal in kunt zetten;
  • Heb je zicht op jouw obstakels om waarachtig te kunnen zijn;
  • Bereid je jouw toolkit uit met interventies die passen bij jouw waarden en waarachtigheid;
  • Kun je jouw team naar betere teamresultaten begeleiden.

 

 

Wat is kenmerkend voor de aanpak van Léonie van Rijn:

  • Waarachtig leiderschap: ik ken als geen ander de worsteling met het inzetten van mijn waarachtigheid, hierdoor ben ik in staat om managers te helpen stappen te zetten. Om meer waarachtigheid in hun management te brengen. Om waarachtig te kunnen managen heb je compassie met jezelf nodig. Hierdoor gaat managen moeitelozer en komt het veel dichter bij de manager als persoon. Sommige mensen spreken dan van compleet managen.
  • Hanteren van het zwaard: ik geloof erin dat feedback niet altijd opbouwend hoeft te zijn, het gaat erom beweging te creëren. Ik zal veel beweging creërende feedback gebruiken die vaak luchtig is maar soms is het nodig om de beuk erin te gooien. Dit is vaak pijnlijk. Ik zal dit dan toch doen omdat uit ervaring is gebleken dat deelnemers juist van mijn zwaard-opmerkingen het meest hebben geleerd. In mijn programma’s zal ik scherpe feedback afwisselen, met mijn enthousiasme en gedrevenheid voor het vak manager.

 

Daarnaast ben ik scherp in het vertalen van een resultaat naar concreet gewenst gedrag op de werkvloer. In al mijn interventies is deze zogenaamde meetlat mijn kompas. Ik kan managers meenemen in deze methodiek door ze feedback te geven op hun eigen gedrag, maar ook door ze te leren kijken door de meetlat-bril.

 

 

Programma

Het programma is opgebouwd uit:

  • een tweedaagse basistraining
  • een teambezoek met coachgesprek
  • een terugkomdag

 

Tweedaagse 

Dag 1

Waarachtigheid

  • Waar sta jij voor als manager?
  • Wat is jouw WHY?
  • Wat is jouw kracht als manager en jouw zwakte? Hoe kun je die inzetten?
  • Managen vanuit spiritueel, mentaal, emotioneel en fysiek perspectief

 

Dag 2

Context

  • Wat voor effect heeft de context op jouw waarachtigheid?
  • Hoe word jij verleid door de context?
  • Hoe herstel je jezelf na een verleiding?

 

Teambezoek

Ik breng een bezoek aan jouw team tijdens een overlegsituatie. Tijdens een telefonisch voorgesprek overleggen wij wat jouw wensen zijn tijdens dit bezoek. Aansluitend aan het teambezoek hebben we een coachgesprek van een uur.

 

Terugkomdag

Op de terugkomdag delen we praktijksituaties.  Daarnaast kijken we hoe en wat jij kunt doen om het geleerde daadwerkelijk toe te gaan passen en hoe jullie elkaar daarin kunnen ondersteunen.

In dit programma ga je met andere managers aan de slag. Hierdoor krijg je regelmatig feedback en leer je met en van elkaar. Om iedere manager optimaal te kunnen begeleiden werk ik met groepen van maximaal 8 deelnemers.

 

 

Waarde van dit programma

De waarde van dit traject is 5.000 euro (excl 21 % BTW). Hiervoor krijg je 3 contactdagen, een telefonisch voorgesprek, een teambezoek, een coachgesprek en materialen. De verblijfskosten bedragen 280 euro.

 

 Je kunt je aanmelden door mij een mail te sturen, dan ontvang je een inschrijfformulier. Ik ga graag met je aan de slag. Leuk als je op deze manier in jezelf en je organisatie investeert.

 

Hartelijke groet,

Léonie

 

 

Ik begeleid graag managers die samen met hun teams willen bouwen aan succes. Ik leer teams en hun managers om resultaatgericht aan de slag te gaan en daarbij hun waarachtigheid optimaal in te zetten.