... hebben die ongeschreven regels op het teamgedrag en op de resultaten? In ons boek “Ongeschreven regels” dat op 21 september verschijnt, bespreken we welke stappen je kunt zetten om ongeschreven regels ...

... niet hetzelfde. Veranderen van teamgedrag gaat over het veranderen van waarneembaar gedrag. Zonder ander gedrag krijg je geen andere resultaten. Voordat je met een team kunt veranderen moet je het eerst ...

... van ongeschreven regels te maken die hun in de weg staan om hun resultaten te bereiken. Op nummer 1 staat “We laten ons makkelijk afleiden van ons werk”. Nu heeft elke ongeschreven regel een positieve ...

... hun ontwikkeling naar effectieve samenwerking en betere resultaten. Daarnaast traint ze leidinggevenden en interne coaches om teams te begeleiden naar effectievere samenwerking. Ze werkt intensief samen ...

... en betere resultaten. Daarnaast traint ze leidinggevenden en interne coaches om teams te begeleiden naar effectievere samenwerking. Ze werkt intensief samen met Annemieke Figee. Samen schreven zij het ...

... ver Léonie Léonie is afgestudeerd als sociaal psycholoog in 1996. Vanaf 2012 heeft zij haar eigen bedrijf. Ze begeleidt teams in hun ontwikkeling naar effectieve samenwerking en betere resultaten. Daarn ...

... moeten stellen: Welk effect had die samenwerking op de resultaten van het team? (is er urgentie om te veranderen?) Als niets zou veranderen in de samenwerking wat zouden we dan voorspellen over de ...

... die de resultaten in de weg staan. Niet door op zoek te gaan naar de schuldige van dit patroon. Dat is overigens wel de neiging die de meeste leidinggevenden hebben. Het werkt alleen niet. Je maakt het ...

... was schoot dit team in hun onduidelijkheid-patroon. Je snapt dat dit niet helpt om tot concrete teamresultaten te komen. Nu is het als leidinggevende heel verleidelijk om dit team te vragen “wat hebben ...

... elkaar en voor de resultaten. Wat een Cowboy team van een Harmonie team kan leren? Een Cowboy team heeft de neiging om door te schieten in zakelijkheid en drang om goede resultaten te boeken. Daarbij ...

...  spel komen teams makkelijker in gesprek over ongeschreven regels in het team, de gevolgen hiervan op het teamgedrag en het effect op de teamresultaten. Er zijn verschillende varianten van deze workshop ...

... je op wilt. Jezelf elke dag recht in je ogen kunt kijken. Directe feedback geeft op resultaten. Je tijd en energie besteed aan zaken die er echt toedoen. Trouw blijft aan jezelf ...

In welke organisatie wordt tegenwoordig niet veranderd? Overal is er wel een reorganisatie, cultuurverandering of fusie gaande. Helaas leiden deze veranderingen niet altijd tot de gewenste resultaten ondanks ...

... maat gemaakt. Dit bekent dat we samen op zoek gaan naar het gedrag wat nodig is op de werkvloer om tot de gewenste resultaten te komen. Dat we bekijken welk gedrag er op dit moment te zien is op de werkvloer. ...

... het werk en de resultaten? Tot slot: vraag wat je team met dit probleem wil en wees tegelijkertijd duidelijk over wat jij van ze verwacht. Oftewel nodig hen uit om mee te denken en geef de kaders aan. ...

... die elke gelegenheid aangrijpen om zichzelf te ontwikkelen om daarmee hun team optimaal naar goede samenwerking en goede resultaten te begeleiden.   Resultaat van dit traject Na dit traject: Herken ...

... s doen, waarvan je allang weet dat het niet leuk meer is, niet meer werkt of mindere resultaten oplevert.   Toch zien we veel teams die dit lang vol kunnen houden. De (ervaren) groepsdruk blij ...

... de klantrelaties. Ze ontvangen de klachten. Zij vinden dat ze de enige zijn met écht hart voor de klant. Maar waarom luistert er niemand naar ze?! Ze verwijten de cowboys alleen voor de korte termijn resultaten ...

... is om tot goede resultaten te komen. Wanneer dit ontbreekt of een beetje vaag is heb je geen idee welk gedrag goed en fout is op weg naar fantastische teamresultaten. Dat maakt het heel moeilijk om elkaar ...

... het nu juist mis. Ga voor jezelf eens kritisch na of je de volgende stappen écht zorgvuldig hebt doorlopen Stap 1: Heb je de resultaten scherp? Check nog eens goed of je de resultaten voor dit jaar ...