... resultaten. Daarnaast traint ze leidinggevenden en interne coaches om teams te begeleiden naar effectievere samenwerking. Ze werkt intensief samen met Annemieke Figee. Samen schreven zij het ...
... begeleidt teams in hun ontwikkeling naar effectieve samenwerking en betere resultaten. Daarnaast traint ze leidinggevenden en interne coaches om teams te begeleiden naar effectievere ...
... de lucht in worden geschoten. Als ze vastlopen met elkaar kijken ze naar de leidinggevende of de coach, of wie er in de buurt is om ze te helpen. Met dit patroon komt het team geen stap verder.
Over ...
... resultaten. Daarnaast traint ze leidinggevenden en interne coaches om teams te begeleiden naar effectievere samenwerking. Ze werkt intensief samen met Annemieke Figee. Samen schreven ...
De spanning is om te snijden. Er zitten teamleden met hun rug naar elkaar toe. Anderen kijken nors met hun armen over elkaar en wachten af. Ze kijken elkaar nauwelijks aan of wisselen juist ...
... gesprek met mijn leidinggevende besluiten we om een externe coach in te schakelen.
We gaan twee dagen met de externe coach aan de slag. Het is een gedreven professional, die scherp is in zijn observaties. ...
Ik weet het echt even niet meer. Er was gevraagd of ik een analyse kon maken van dit team door met iedereen in gesprek te gaan. Tja, ben ik daar als teamcoach niet een beetje de mist in gegaan.
Ging ...
“Dat is zeker zo’n Kumbaja-team?” zegt hij lachend. Zijn collega’s vallen hem bij en beginnen onmiddellijk voorbeelden te noemen wat er in zulke teams gebeurt. Er staat een snoeppot op tafel, ...
... teams in gesprek te gaan over een blijvende verandering in teamgedrag;
Omdat jullie, als interne coaches of opleiders, op zoek zijn naar nieuwe manieren om met teams in gesprek te gaan.
Duur van ...
...
Hoe het met de teamleider uit het voorbeeld is afgelopen? Eerlijk gezegd weet ik het nog niet. Hij loopt nog steeds rond. Hij had besloten dat mijn teamcoaching toch niet nodig was. ...
Waarachtig leiding geven: op weg naar succesvolle teamprestaties
Coachtraject voor managers die succesvolle teams willen begeleiden en daarbij alles uit zichzelf en hun team willen halen
Als ...
... de medewerkers. Ze gaan zelfs nog een stap verder. Ze zien in dat de medewerkers zonder ondersteuning deze verandering nooit kunnen behappen. Dus ze regelen een trainer of coach die de medewerkers tijdens ...
... van trainers en coaches. De manager is immers in staat om zelf interventies op de werkvloer te doen.
Hieronder vind je een aantal programma’s die ik nu aanbied. Op basis van de context en de wensen van ...
... met andere coaches en trainers. Met Annemieke Figee schreef ik samen de boeken Groepsdruk en Ongeschreven regels. Samen met Annemieke verzorg ik trajecten om het samenwerkingsklimaat in ...
... de vijf meest voorkomende valkuilen zijn wanneer je een team leidt of coacht?
De verkeerde mensen aandacht geven
Inzoomen in plaats van uitzoomen
Incidenten in plaats van patronen bespreken
Geen ...
... met elkaar te delen, na afloop van de training
Over de trainers
Annemieke Figee is psycholoog en teamcoach. Sinds 2007 heeft ze haar eigen bedrijf, Pirouette. Ze begeleidt managers ...
... (of collega's) niet écht veranderen In 5 stappen naar succesvol teamgedrag
Léonie van Rijn
Léonie is psycholoog en teamcoach. Nadat zij als leidinggevende en als adviseur bij verschillende organisatie ...
... zei mijn coach Monique vorig jaar nog tegen mij.
Tja, klinkt logisch...
5. Je hebt nooit écht commitment gekregen (consistentie)
Dit is die ja die eigenlijk een nee is, waarmee ons blog ...
... nodig, nog hulp inroepen van een trainer, coach of ervaren manager die het leerproces ondersteunt.
Of die andere manager die nog maar kort aan de slag is. Soms werd er ook over hem gesproken als die ...
... mee aan de slag kunt.
Waarom ik dit doe?
In mijn individuele coaching kom ik veel verschillende managers tegen uit allerlei sectoren. Ik weet zeker zij elkaar veel te bieden hebben. Ik wil dit graag ...
